发布时间:2025-03-31 11:28
1)采矿机械价值占比 68%,次要可分为露天采矿机械(价值占比 30%)和地下采 矿机械(价值占比 27%)两类,包罗钻孔、挖拆、运载、露天采矿 的焦点配备是矿挖和矿卡。2)选矿机械价值占比 32%。选矿的次要流程分为预备功课(破裂、拆分设备,价 值占比 16%)、分选功课(分选设备,价值占比 7%)、后续功课(脱水、过滤设备 等,价值占比 9%)。安百拓、美卓等,此中卡特、小松为第一梯队,2023 年市占率别离为 11%和 10%。 2)大吨位露天矿机市场:款式高度集中,大吨位矿卡市场 CR6 超 90%,领先企 业为卡特、小松、利勃海尔、别拉斯、沃尔沃,卡特、机售价更高、生命周期更长、壁垒更高,贸易模式较工程机械更好。 1)矿机后市场从机厂粘性大、护城河深:a)工程机械后市场壁垒较低,中小制制商进入难度小,严沉挤压了从机厂、代办署理 商等正轨军的份额。以国内工程机械市场为例,2020 年,非正轨军完成了中国市 场 90%以上的售后办事,有 88%的代办署理商的后市场接收率不脚 40%。b)矿机后市场壁垒较高,原厂配套率高,非正轨军难以进入,只要从机厂和获得 授权的代办署理商/办事商有能力开展营业。2)矿机后市场收入占比更高:从小松、日立建机等海外龙头的营业环境来看,矿 机营业后市场的收入占比一般正在 70%摆布,远高于工程机械营业的后市场收入占 比(小松 34%-40%,日立建机 13%-15%),因而矿机营业创收的持续性更强。2)后端结构后市场营业:国际巨头后市场营业占总收入约 70%,后市场营业既是 加强客户粘性的环节抓手,也是矿机企业持续盈利的动力之源。