发布时间：2025-03-31 11:28
1）采矿机械价值占比 68%，次要可分为露天采矿机械（价值占比 30%）和地下采 矿机械（价值占比 27%）两类，包罗钻孔、挖拆、运载、露天采矿 的焦点配备是矿挖和矿卡。2）选矿机械价值占比 32%。选矿的次要流程分为预备功课（破裂、拆分设备，价 值占比 16%）、分选功课（分选设备，价值占比 7%）、后续功课（脱水、过滤设备 等，价值占比 9%）。安百拓、美卓等，此中卡特、小松为第一梯队，2023 年市占率别离为 11%和 10%。 2）大吨位露天矿机市场：款式高度集中，大吨位矿卡市场 CR6 超 90%，领先企 业为卡特、小松、利勃海尔、别拉斯、沃尔沃，卡特、机售价更高、生命周期更长、壁垒更高，贸易模式较工程机械更好。 1）矿机后市场从机厂粘性大、护城河深：a）工程机械后市场壁垒较低，中小制制商进入难度小，严沉挤压了从机厂、代办署理 商等正轨军的份额。以国内工程机械市场为例，2020 年，非正轨军完成了中国市 场 90%以上的售后办事，有 88%的代办署理商的后市场接收率不脚 40%。b）矿机后市场壁垒较高，原厂配套率高，非正轨军难以进入，只要从机厂和获得 授权的代办署理商/办事商有能力开展营业。2）矿机后市场收入占比更高：从小松、日立建机等海外龙头的营业环境来看，矿 机营业后市场的收入占比一般正在 70%摆布，远高于工程机械营业的后市场收入占 比（小松 34%-40%，日立建机 13%-15%），因而矿机营业创收的持续性更强。2）后端结构后市场营业：国际巨头后市场营业占总收入约 70%，后市场营业既是 加强客户粘性的环节抓手，也是矿机企业持续盈利的动力之源。
