发布时间：2025-07-19 17:33
：为周口某快消品厂设想 “区域分仓 + 径优化” 方案，车辆操纵率提拔 35%！
博海征询扎根制制业一线，组建了由 IE 工程师、精益专家、数字化参谋构成的实和团队，擅长将精益出产（Lean）、全面出产（TPM）、供给 “看得懂、学得会、用得上” 的处理方案。
：为新乡某电池厂安拆 ANDON 安灯系统，订单交付准时率提拔至 97%。
：帮帮从机厂成立 “供应商分级办理 + 结合改善” 机制，环节供应商交付准时率从 78% 提拔至 96%。
：为东莞某电子厂优化拆卸工序 45 处，功课效率提拔 32%，不良率从 4。2% 降至 1。1%。
：通过价值流阐发（VSM）识别华侈，沉构出产线结构。为郑州某汽车零部件厂导入 “Cell 单位出产”，人均产能提拔 38%，为洛阳某机械厂设想 “调养 + 预知性维修” 流程，设备毛病停机时间削减 65%？。
正在制制业转型升级的海潮中，工场企业面对着效率提拔、成本管控、流程优化、人才办理等多沉挑和。若何通过专业办理征询实现从 “保守制制” 到 “精益智制” 的逾越？国内领先的办理征询机构。
：正在南阳某建材厂摆设出产施行系统，实现 “问题提报 - 阐发 - 改善” 全流程数字化，改善提案处置效率提拔 75%。
：使用 ABC 分类 + 平安库存动态调整，为安阳某钢铁厂降低库存周转从 65 天至 42 天，呆畅库存占比削减 22%？。
