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　　就业是平易近生之本，是社会不变的坚忍基石。做为我县10家2024安溪明星平易近营企业之一，凯鹰电源电器无限公司正在引入从动化出产线提拔出产效率的同时，一直苦守不裁人许诺，全力确保员工岗亭不变、收入不降，正在凯鹰电源电器无限公司，于客岁底投产的摩托车电池从动化出产线正开脚马力，高效运转。这条出产线万个，估计本年一季度可实现产值3000多万元。据领会，该出产线采用了国内领先的从动化出产设备，实现了从原材料投入到成品包拆的全流程从动化出产，大大提高了出产效率和产质量量。一天2万个电池，这本来需要110名工人才能完成，现正在仅需28名工人进行和即可。同时，产质量量也获得了显著提拔，不良品率大幅降低。这不只提拔了我们的市场所作力，还降低了出产成本和售后成本。得益于从动化出产的引入，现正在只需20几名工人就能完成以前100多人的工做量，但减下来的工人又该何去何从？我们一直“以报酬本”的，把员工视为企业最贵重的财富。从动化出产的目标是为了提高效率、提拔质量，而不是为了减员。本来，启用从动化出产线后，凯鹰电源电器没有选择裁人、减员增效，而是通过合理调配岗亭，将部门员工从繁沉的体力劳动中解放出来，放置到手艺含量更高、工做更好的岗亭上，既降低了工人的劳动强度，又提拔了工做效率和员工对劲度。本来做的是手工的，然后从动化让我改行了。颠末公司强化培训当前，我现正在曾经能够熟练地操做我们的从动码垛机、也就是说我以前的体力劳动，现正在根基上都被机械手替代掉了。和潘志杰一样的，还有十几名一线工人通过内部技术培训，提拔了手艺能力取办理能力，现在都已成为各自岗亭的熟练工或营业。此外，其他工人也通过公司一系列的轮岗转岗行动，从头找到适合本人的岗亭。我们对残剩下来的一线员工进行有针对性的轮岗、转岗培训，让他们从操做工改变为质量节制熟练工。更为主要的是，我们还不竭勤奋扩大产能，新增出产线，处理“富余”员工的岗亭。据悉，凯鹰电源电器无限公司成立于2000年，现有员工1000多人，2024年实现产值6。38亿元，纳税2800多万元。近年来，公司持续加大科技立异力度，不竭引进先辈设备和手艺，提拔产物合作力，正在激烈的市场所作中连结稳步成长的优良态势，估计2025年产值可超7亿元、纳税超3000万元。而正在引入从动化出产线，提超出跨越产效率、提拔产质量量的同时，凯鹰电源电器一直不裁人、不减员，力争实现企业成长取员工好处的双赢，充实彰显了企业的义务取担任。员工是企业最贵重的财富，是企业不成或缺的出产力，这一点不会变。我们会苦守诚信、注沉员工权益和福利待遇，为员工营制一个平安、不变、富有创制性和活力的工做，以实现员工福利和企业的共赢。